Подходы к оптимизации системы управления производственным процессом на предприятии

Аннотация

Орловский А.С.

Дата поступления статьи: 02.02.2025

Поиск путей повышения эффективности производственного процесса на предприятиях по производству железобетонных изделий является актуальным направлением при управлении производством. При этом необходимо учитывать специфику всего процесса производства. Выявление возможностей для улучшения системы управления производственными процессами имеет решающее значение для любой организации, стремящейся повысить эффективность, сократить расходы и улучшить общую производительность. Управление производственным процессом предполагает учёт множества переменных, таких как рабочая сила, оборудование, сырьё, рабочий процесс и многое другое. Управление производством направлено на оптимизацию производства и поиск баланса между качеством и производительностью выпускаемых товаров, а также временем и ресурсами, затрачиваемыми на их производство. Изучая способы улучшения производственного процесса, менеджеры сосредотачиваются на двух важнейших параметрах: производительности и себестоимости продукции. Ставя задачи по снижению затрат и повышению производительности, менеджеры должны учитывать эти тесно взаимосвязанные элементы. Но, не смотря на очевидную связь между производительностью и себестоимостью, попытки улучшить эти параметры часто предпринимаются по отдельности. Цель статьи – определить подходы к оптимизации системы управления производственным процессом на предприятии. Исследование является практически значимым в связи с тем, что разработка подходов к оптимизации системы управления производственным процессом на предприятии поможет использовать данные подходы в системе управления производственным процессом.

Ключевые слова: предприятие, производственный процесс, система управления, подходы, оптимизация

2.1.1 - Строительные конструкции, здания и сооружения

2.3.3 - Автоматизация и управление технологическими процессами и производствами

.